Навыки, которые сделают вас лучше и навсегда изменят вашу жизнь

Чтобы до­стичь успе­ха, нужно чуть боль­ше, чем про­сто же­ла­ние.

Го­тов­ность рас­ши­рять гра­ни­цы ра­зу­ма и стрем­ле­ние к непре­рыв­но­му обу­че­нию — вот важ­ней­шие сек­ре­ты успе­ха.

Ни­ко­гда не пе­ре­ста­вай­те узна­вать новое. Ис­сле­до­ва­ния по­ка­зы­ва­ют, что обу­че­ние с лих­вой оку­па­ет­ся на­вы­ка­ми, ко­то­рые вы при­об­ре­та­е­те.

Нач­ни­те го­то­вить­ся к бу­ду­ще­му, даже если в на­сто­я­щем есть более важ­ные дела и нет шан­сов по­лу­чить сию­ми­нут­ный ре­зуль­тат в обмен на за­тра­чен­ные уси­лия.

Новые на­вы­ки ра­ди­каль­но из­ме­нят вашу жизнь к луч­ше­му. Они могут по­ка­зать­ся не та­ки­ми уж зна­чи­мы­ми на пер­вый взгляд, но вы бу­де­те удив­ле­ны, как стре­ми­тель­но и кар­ди­наль­но они пе­ре­вер­нут всё.

Един­ствен­ный че­ло­век, ко­то­рый дей­стви­тель­но по­мо­жет вам до­стичь боль­ше­го в этой жизни — это вы сами. Твер­дость ха­рак­те­ра может быть врож­ден­ной чер­той, а может быть на­вы­ком. Хо­ро­шие но­во­сти: вы мо­же­те за­ло­жить ос­но­вы или, еще лучше, от­то­чить ма­стер­ство борь­бы за то, что для вас важно.

Вы­держ­ка пред­по­ла­га­ет, что вы со­сре­до­то­чи­тесь на же­ла­е­мом и бу­де­те при­ла­гать уси­лия в нуж­ной вам об­ла­сти, сколь­ко бы вре­ме­ни это ни от­ня­ло.

Вы мо­же­те за­нять­ся ра­бо­той над своей эмо­ци­о­наль­ной за­кал­кой. Ваша ре­ак­ция в слож­ной си­ту­а­ции ино­гда важ­нее встре­чен­но­го пре­пят­ствия. Пи­са­тель Райан Хо­лидей го­во­рит: «Пре­пят­ствие и есть путь». А вам необ­хо­ди­ма сила духа, чтобы пре­одо­ле­вать ба­рье­ры каж­дый раз, когда вы стал­ки­ва­е­тесь с про­бле­мой.

Вы­держ­ка — луч­ший по­мощ­ник на пути к успе­ху, неже­ли та­лант. Неза­ви­си­мо от на­ли­чия та­лан­та, без ра­бо­ты не будет и ре­зуль­та­та.

Мы живем в из­мен­чи­вом мире, ко­то­рый вряд ли ко­гда-ни­будь ста­би­ли­зи­ру­ет­ся. И то, что еще вчера имело зна­че­ние (уме­ния, зна­ния, круг об­ще­ния и т. д.), зав­тра, очень воз­мож­но, не будет сто­ить и ло­ма­но­го гроша. Рань­ше из­ме­не­ния при­хо­ди­ли мед­лен­но и по­сте­пен­но. Те­перь все ме­ня­ет­ся быст­ро, ра­ди­каль­но и непред­ска­зу­е­мо.

Спо­соб­ность адап­ти­ро­вать­ся поз­во­ля­ет при­спо­саб­ли­вать­ся к новым об­сто­я­тель­ствам и кон­тро­ли­ро­вать си­ту­а­цию.

Са­мо­со­вер­шен­ство­ва­ние не сво­дит­ся к вы­ска­зы­ва­нию жиз­нен­ных уста­но­вок перед зер­ка­лом.

Нач­ни­те про­бо­вать, со­зда­вать, брать­ся за то, чего бо­и­тесь. Не бро­сай­те по­пыт­ки, и ваш внут­рен­ний кри­тик будет по­вер­жен.

Не на­хо­дя в себе сил от­де­лить себя от внут­рен­не­го кри­ти­ка, вы поз­во­ля­е­те ему управ­лять вашим по­ве­де­ни­ем и вы­би­рать даль­ней­шее на­прав­ле­ние.

Пре­кра­ти­те вы­ис­ки­вать ми­ну­сы в себе и своих меч­тах, по­смот­ри­те на себя с по­ло­жи­тель­ной сто­ро­ны! Уде­ляй­те боль­ше вни­ма­ния воз­мож­но­стям, а не рис­кам.

Если вы пой­ма­ли себя на са­мо­кри­ти­ке, оста­но­ви­тесь и трез­во по­смот­ри­те на то, что может про­изой­ти, когда вы нач­не­те дей­ство­вать — вме­сто того чтобы про­сто об­ду­мы­вать.

Жизнь слиш­ком ко­рот­ка, чтобы го­во­рить «да» вещам, ме­ро­при­я­ти­ям, со­бы­ти­ям и за­да­чам, ко­то­рые вам не по душе.

Ино­гда люди не хотят де­лать де­лать то, на что со­гла­ша­ют­ся — но про­сто не знают, как от­ка­зать.

Хва­тит тра­тить свое время и энер­гию. Выбор есть все­гда. Вы­би­рай­те ра­бо­ту и про­ек­ты с умом. Ко­неч­но, не все­гда легко с ходу опре­де­лить, до­стой­на ли ва­ше­го со­гла­сия та или иная де­я­тель­ность или за­да­ча.

Если то, что вы со­би­ра­е­тесь сде­лать, не сде­ла­ет вас лучше, про­сто ска­жи­те «нет» и со­сре­до­точь­тесь на про­ек­тах, вы­год­ных вам и парт­не­ру. Ищите за­да­чи, ко­то­рые за­ря­дят вас энер­ги­ей. В конце кон­цов, вы ста­не­те дру­гим, счаст­ли­вым че­ло­ве­ком.

Уме­ние осмыс­лять, при­ме­нять, ана­ли­зи­ро­вать, обоб­щать и/или оце­ни­вать ин­фор­ма­цию, ко­то­рую вы по­лу­ча­е­те в ре­зуль­та­те на­блю­де­ний, опыта, раз­мыш­ле­ний, рас­суж­де­ний или об­ще­ния, имеет огром­ное зна­че­ние для ра­бо­ты. Ра­бо­то­да­те­ли все­гда будут це­нить такие на­вы­ки.

Есть и дру­гие вещи, ко­то­рые непло­хо было бы осво­ить. Чтобы при­ни­мать ре­ше­ния, нужно уметь на­хо­дить ин­фор­ма­цию, ана­ли­зи­ро­вать ее в кон­тек­сте си­ту­а­ции и вы­би­рать луч­ший ва­ри­ант дей­ствий.

Люди, ко­то­рые спо­соб­ны по­смот­реть на про­бле­му под дру­гим углом, неред­ко на­хо­дят неожи­дан­ное — и эле­гант­ное — ре­ше­ние. В то же время сразу ста­но­вит­ся оче­вид­но, на­сколь­ко узко мыс­лит боль­шин­ство людей.

Твор­че­ское мыш­ле­ние — при­знак про­грес­сив­но­го и изоб­ре­та­тель­но­го че­ло­ве­ка. Он с боль­шей ве­ро­ят­но­стью пред­ло­жит новый под­ход, ко­то­рый при­ве­дет к усо­вер­шен­ство­ва­нию ра­бо­чей среды и по­вы­ше­нию эф­фек­тив­но­сти про­цес­са. Твор­че­ские люди спо­соб­ны от­крыть ком­па­нии новые го­ри­зон­ты.

У людей с вы­со­ким эмо­ци­о­наль­ным ин­тел­лек­том хо­ро­шо раз­ви­ты от­зыв­чи­вость, са­мо­со­зна­ние, спо­соб­ность к со­пе­ре­жи­ва­нию и уме­ние слу­шать. Они пре­успе­ва­ют в меж­лич­ност­ном вза­и­мо­дей­ствии.

При­чи­на, по ко­то­рой эмо­ци­о­наль­ный ин­тел­лект так це­нит­ся, до­воль­но про­ста. Эй Джей Мар­сден, про­фес­сор пси­хо­ло­гии в Би­кон-кол­ле­дже го­во­рит:

«Он иг­ра­ет роль во всем. На­при­мер, в вы­пол­не­нии за­да­ний, си­ту­а­тив­ном по­ве­де­нии, вза­и­мо­дей­ствии с кли­ен­та­ми и кол­ле­га­ми».

На­вы­ки ра­бо­ты с лю­дь­ми необы­чай­но важны сей­час и будут поль­зо­вать­ся спро­сом в бу­ду­щем. ЭИ поз­во­ля­ет вы­стра­и­вать от­но­ше­ния с дру­ги­ми лю­дь­ми, по­ни­мать их мо­ти­вы и про­гно­зи­ро­вать ре­ак­цию.